가족과 함께하는 여행

칠면조들이 있다. 주인이 1000일 동안 매일 맛있는 먹이를 주기 때문에 칠면조들은 주인이 자기를 사랑하는 것으로 느낄 것이다. 하지만 추수감사절에 주인이 왔을 때도 사랑의 먹이를 주러 온 것으로 생각하다가 목숨을 잃는 "극단적 상황"에 처하는 일이 생길 수 있다. 이처럼 세상은 관찰과 근거로 하는 학습과 지식에 따라 예측된 삶이 펼쳐지지 않는다는 것이다. 예기치 못한 극단적 상황이 언제든 발생할 수 있다는 것이다. 그래서 유연성이 필요하다. 세상을 다양한 각도에서 바라보고 유연하게 행동해야 한다. 개인뿐만 아니라 조직 또한 이런 유연함을 가져야한다. 자발성, 상호존중, 책임감, 투명성, 협력, 소통 등이 잘 갖쳐진 조직문화가 필요한 것이다.

작은 것은 큰 차이를 만든다. 누구나 사람은 자기 자신을 경영하는 최고 경영자입니다. 그렇기 때문에 자신에 대한 경영철학이 필요합니다. 많은 자기개발서 및 다른 분야의 책들을 읽고 느낀 것은 배우는 것에만 그치지 않고 반드시 그 속에서 내가 행동할 수 있는 작은 한 가지를 찾아서 바로 실천을 하자는 것입니다. 우리는 성공한 사람들의 삶을 보면서 마지막 보여지는 모습에 부러워만 하고 있습니다. 그리고 그 사람들만의 세상이라고 단정짓고는 하지요. 하지만 그들도 처음부터 그런 삶을 산 것은 아닐겁니다. 가장 작은 하나부터 실행하며 내 삶의 철학에 녹여 넣어야 합니다. "강한 것은 부드럽고 부드러운 것은 강하다"

자녀를 키울 때 꼭 한번쯤은 고민이 되는 것이 있습니다. 바로 자녀에 대한 올바른 교육법을 찾는 것이죠. 왜냐하면 아이들은 부모가 하라는 대로 하지 않거든요. 자신이 본 대로 할 뿐입니다. 우리 자신의 과거를 잠시 회상해 본다면 금방 쉽게 이해가 될지도 모르겠네요. 자신이 보고 이해하는 대로 행동할 뿐입니다. 그래서 어른들은 아이들의 본보기가 될 수 밖에 없어요. 나의 아이가 운동도 하고, 일찍 일어나고, 책도 읽었으면 좋겠다고 생각한다면 부모가 그런 모습을 보여주면 됩니다. 좋은 자극을 줄 수 있는 환경을 만든다면 아이들은 자연스럽게 학습하게 될 것입니다. 혹시 지금 자녀의 행동이 마음에 들지 않나요? 그렇다면 그 행동을 지금 내가 하고 있지는 않나요? 아이는 부모의 거울이라고 한번 더 생각해 봅시다.